ORGANISATIONSENTWICKLUNG


"Führen heißt entscheiden und die/der Geführte hat entschieden zu folgen"

Konrad Paul Liessmann 

 


Analyse und Ansprechen

Wir analysieren und definieren mit Ihnen gemeinsam den neuen Weg. Achten wir gemeinsam auf Stärken und Schwächen. Und sprechen wir offen über Fehler.

 

Fehler passieren - sie sollten sich nur nicht wiederholen.

Veränderungen sind für viele Menschen beängstigend. Der Mensch neigt zur Routine, denn Routine ist Sicherheit, und Sicherheit wird verteidigt.

 

Durch gezielte Rücksichtnahme dieser Prozesse und durch Information schaffen wir Befürworter.

 

Überzeugen statt Überfahren!


Bewerten

Durch die Analyse von Abläufen und Organisationsmechanismen erkennen wir mit Ihnen gemeinsam die Details und den speziellen Charakter Ihrer Organisation.

 

Gemeinsam mit Ihnen bewerten wir die jeweiligen Abläufe nach positiven oder negativen Indikatoren. Speziell Ihre eigene Unternehmenskultur und der Charakter Ihres Unternehmens sollte dabei immer gewahrt bleiben.

 

Wussten Sie übrigens, dass das Wort "Kultur" vom lateinischen Wort "cultura" kommt?

Ursprünglich bedeutet es "Die Art, wie jemand seinen Garten pflegt".

 

Gefällt Ihnen Ihr Garten?


Folgern

Zum Abschluss der Beratung bekommen Sie von uns immer mehrere Möglichkeiten präsentiert, mit den jeweiligen Vor- und Nachteilen und niemals nur eine Option.

 

Alle Möglichkeiten tragen jedenfalls immer den besonderen Charakter Ihres Unternehmens, da Sie persönlich ständig in den Prozess eingebunden sind.

 

Dadurch erhalten Sie Information und verschiedene Blickwinkel auf Ihr Unternehmen, und zum Abschluss wählen Sie selbst aus zumindest zwei Möglichkeiten.



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